2020年初春的这场没有硝烟的激烈战“疫”中，民建会员企业宜昌弘洋集团反应迅速，先后向民建企业家协会、夷陵区红十字会、市一医院等捐款捐物支援抗疫，累计达120多万元。集团500多名员工坚持奋战在值守一线，为所辖14个物业小区构筑一道坚固的防线，确保了18000余户55000多居民的生命安全和基本生活物资保障供应。弘洋集团经受住疫情的严峻考验，以实际行动彰显出本土民营企业的强烈责任担当和公益情怀，呈交出一份出色的抗疫答卷。

凝心聚力勇于担当抗疫情

疫情无情人有情。1月22日，武汉封城的消息传来，弘洋集团高层敏感意识到宜昌将会受到波及。向所属企业管理层和职工发出通知，动员大家参加小区防疫工作。

1月25日，大年初一凌晨，宜昌封城。

集团内许多党员牺牲春节期间与家人欢聚的时间，毫不犹豫冲锋在小区防疫一线。当业主问他们害不害怕时，他们回答：我们是党员，小区就是阵地，我们必须坚守，这是我们的职责和使命。

弘洋物业公司总经理刘德军从1月22日（农历腊月二十八）开始，就一直协调和组织防疫物资的采购，满足一线供应，通过微信工作群每日进行小区值守安排。2月1日（正月初八），他终于设法办好返岗通行证，从老家巴东驱车返宜，第一时间加入凤凰城小区临时党支部和拉菲小镇小区志愿者组织之中，投入到小区值守和保障业主生活物资供应的紧张工作之中。

1月28日，共产党员、小区安保负责人王苳接到返岗参加防疫的通知，因封路无车可乘，他凌晨从枝江老家徒步13个小时，用双脚硬是走回到自己的工作岗位，带领保安团队从1月29日开始，一直奋战在值守一线，被同事们誉称：百里走单骑的防疫战士。

弘洋拉菲小镇安保部主管杨开红得知项目部疫情防控人手不足，果断放弃休假，从位于枝江百里洲老家步行7公里过江，沿途拦搭顺风车、三轮车，历经6个多小时返回岗位。

1月28日，弘洋集团通过夷陵区光彩事业促进会、民建宜昌市委向夷陵区红十字会捐款10万元。同日弘洋集团下属成员企业信德建设为夷陵区红十字会再次捐款5万元用于疫情防控。

2月6日，弘洋集团党委得知宜昌市一医院深夜加班的医护人员急缺食品等物资，在大多市场关闭、道路封闭、车辆限行的情况下，弘洋集团党委发动全体党员职工，克服重重困难，积极筹集物资。多方设法联系上康师傅宜昌代理后，紧急协调公司物业保供面包车，分四趟从小溪塔将100余箱抗疫生活物资，转运捐赠给宜昌市一医院。

2月18日，眼看疫情日益严重，弘洋集团董事长、宜昌市民建企业家协会副会长程鹏心忧如焚，协调集团公司再次向夷陵区红十字会追加捐款100万元用于疫情防控工作。

当弘洋集团自身仍然面临着复工复产的巨大困难时，3月27日弘洋集团追加捐款5万元。

恪尽职守坚守阵地护家园

疫情就是警情。14个物业小区，18000余户，55000多居民的安全，弘洋物业每一位员工深知肩上沉甸甸的责任。

突发疫情，让所有人措手不及，几乎都没有准备充足的物资，一线的物资消耗大大超过采购能力。集团高层当机立断，发挥全员资源优势，简化财务流程，迅速建立起“公司+项目+个人”的立体采购模式。通过政府部门的支援，公司的采购，员工的努力，迅速筹集到口罩超过5000个，液体消毒剂超过500斤，防护服、护目镜、枪式体温检测仪、医疗手套、喷雾器、抽纸等各种防护物资不断输送到一线作战人员手上，使防疫工作落到实处。

随着疫情越来越严重，封城封小区，持续的封锁让业主日常生活物资无法保障，弘洋物业集结了公司3辆车14名员工组成专门的后勤服务队，负责弘洋大社区业主的生活物资采购。“代购服务”自2月1日开始实行，各小区陆续开展中，根据业主需要，为业主提供代购服务、帮业主充电费、燃气费等。弘洋物业的工作人员情系业主，牺牲小我接力最后一公里保障业主的生活，印证了一句话：患难见真情，日久见人心。

香山湖景天成小区项目经理崔庆国每天工作时长达14个小时左右，每天在看不见的枪林弹雨中穿梭，有时一日三餐都不能保证，只能以泡面充饥。为保障业主的卫生与安全，物业在32部电梯按键旁放置了纸巾，避免业主直接接触电梯按键。为加强防控与宣传，他管辖的小区多媒体显示屏全天播放防疫科普知识，悬挂宣传标语横幅20余条，发放疫情防控知识宣传单2000多份。对于小区的空巢老人，他在电话沟通后允许上门的情况下，带着防护物资上门慰问。在业主不方便时，他自发为业主点对点采购物资物品。为5号楼业主购买食盐，为13号业主搬运生活物资，当知晓9号楼一户业主家中突发丧事，需要大量口罩时，他四处奔波，最终为业主寻到300个口罩。

组织委员刘德军，腊月二十九，在得知疫情严峻的消息后，立即取消与家人的团聚，在交通管制期间连夜从恩施老家赶回宜昌，并加入香山凤凰城志愿者，下沉一线，全力投入疫情防控工作。每天坚持走访社区、小区，严格落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”要求，组织人员对各小区全体业主进行排查，对有无武汉返宜人员等情况如实登记在册，一一询问公司员工近期身体健康状况，做好疫情监测、排查、预警、防控等工作。

弘洋物业的铁娘子们，在疫情防控中，与男同事们共进退，同甘苦。她们用责任和实际行动撑起了在管13个小区3万多业主的生命防线，她们兢兢业业，默默奉献，她们只有一个共同的目标：共克时艰。她们是战“疫”中最温情的后盾、最美的颜色。这其中有帮旅居海外的业主喂养宠物，长期帮独居老人代买生活用品的左小英；紧盯一线不松懈，从消杀、测体温、人员排查、电梯用纸、都要一一过问的铁娘子章霞，被项目员工称呼为铿锵玫瑰……物业主管乔红萍在防疫一线值守门岗，但每天中午利用休息时间给封闭楼栋业主买急需品。当她得知很多业主有购买新鲜水果的需求时，立即想到家乡秭归归州的果农们正为椪柑售卖犯愁，于是向公司反映，并积极参与沟通协调，千方百计帮助跑手续，找司机，15000斤新鲜椪柑采取接力方式，历经重重关卡，送到了福久源、东郡等小区，又与公司管理人员和同事们一起，不顾辛劳，连夜加班分装，一袋袋送到业主手中。

宜昌弘洋物业服务有限公司党支部书记徐炎利用深夜值守间隙，撰写的5万多字的《抗疫日记》里，记录下宜昌弘洋人50多天战疫路上一行行动人的印记。

砥砺前行复工复产谋发展

2月19日，弘洋集团董事会发出《全体弘洋人的一封信》，表示弘洋集团虽然暂时大面积停产停业，但总体运转稳健，风险可控。承诺灾难当前，将与所有员工一起，众志成城，共渡难关。并切实保障员工的各项权益，竭尽全力推进各项工作尽快回到正常轨道。新的一年，弘洋集团将大力落实开源节流的各项措施，严控各项非生产性费用的开支，少喝一瓶高档酒、少抽一支高档烟，从点滴做起为弘洋事业的继续深入全面发展积蓄力量。大灾面前有大爱、大难面前显大义，弘洋集团呼吁全体弘洋员工携手驱疫保家园，实干促发展。

复工前，集团决策层多次召开视频会议，精心部署复工前的准备工作，各成员企业最早3月15日开工，3月26日集团统一复工，集团员工无一人感染新冠病毒，目前除弘盛达公司三班制仅开工两班外，员工返岗率98%，企业复工率100%。

一季度工作因受新冠肺炎疫情影响，产品销售断崖式下降，各项经济指标大幅下滑，但也不乏一些亮点：一是全集团公司员工认真做好自我防护，虽然来自五湖四海，但无一例感染病例、无一例疑似病例或无症状感染；二是除了集团公司捐款捐物以外，湖北信德建设公司全体管理干部和技术人员自愿拿出准备出国旅游的年终奖5万元，捐给了区红十字会，展现出负责任的大爱精神；三是弘洋物业公司14个项目部460多名员工在公司党支部的统一指挥下，在疫情防控期间一直奋战在一线，作出巨大牺牲，得到了业主的点赞、社会的肯定、政府的表彰，且各项经济指标完成率较高，因此一季度流动红旗单位由弘洋物业公司当选实至名归；四是弘洋纸业公司敏锐捕捉商机，新上一条一次性医用口罩生产线，产品迅速投放市场，取得较好的经济效益。

针对二季度乃至全年的工作，公司总经理和董事会领导分行业、分项目进行了详细部署安排，要求在抓好疫情防控的同时，重点要努力实现销售突破，认真处理好客户反映的实际问题，各个板块必须脚踏实地，真抓实干，实现五个确保：一是确保集团公司正常运转，各项目部确保自身正常开展工作；二是确保职工基本工资按时发放；三是确保工程建设正常进行；四是确保税收及时足额上缴；五是确保工程质量安全。

4月23日，弘洋集团党委组织召开“坚持党的引领助力企业复工复产”党建专题工作会，学习宜昌市委书记周霁调研夷陵区复工复产指示精神，并向集团公司全体党员职工郑重发出“助力复工复产，党员先行”倡议书。弘洋集团党委书记李伟代表集团党委与各党支部签订了年度工作考核目标任务书，布置了各党支部助力企业复工复产重点工作任务，要求各党支部充分发挥企业党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，在复工复产中积极发声、主动发力，推动疫情防控和复工复产政策措施落实到位。弘洋集团坚持党建引领，以务实的作风加大党建工作力度、深度与广度，积极探索非公党建新模式，努力把党建工作的独特优势转化为弘洋集团发展优势，助推弘洋集团更好地践行“百年弘洋”企业目标。本次党建专题工作会进一步促进了企业党建工作与企业复工复产业务工作的真正融合，有效提高了党的基层组织的凝聚力和战斗力。