协会第三届领导班子设会长、副会长9人，正副秘书长12人。正副会长全部由政治素质好、谋事能力强、企业实力大、热心民建事业的企业家担任，会长由民建市委会副主委兼任。正副秘书长不仅是各经营行业中的先进代表，而且具有各类专业知识和专长技能。协会根据工作特点和需要，内设了项目招商部、经济联络交流部、专家咨询部、社会服务部、宣传部、教育部、后勤保障部等7个部门。办公室有专职工作人员，有固定办公场所，有充足工作经费。

        （二）建立履职尽责机制，增强会内的执行力。

        在落实会员思想素质和发展能力提高方面，协会按照全省统一战线“同心建支点、同心促跨越”主题教育实践活动部署，认真落实市委统战部“践行同心思想，服务宜昌发展”的要求，把民建市委会提出的“抓教育引导促共识、抓建言献策促发展、抓服务经济促转型、抓社会服务促民生、抓自身建设促效能”的学习实践任务贯穿于协会各项工作中。坚持把引导会员学习，培养良好学习习惯，树立正确价值观列为重点，给会员们送学习资料，购买书籍；坚持举办政治、法律、经济类的辅导讲座、经济形势分析报告会、与三峡大学及国内其他高校联合开展民建企业家高峰论坛等丰富多彩的学习活动。使会员明白“富钱袋必先富脑袋”的道理，增强了会员们的政治意识，树立了共同愿景，提高了会员们的综合素质和发展能力，为努力打造高素质企业家队伍夯实了基础。

        在帮扶会员创新创业发展方面，会长、副会长采取“一帮一”结对措施，主动承担起会员中12家小微企业的帮扶。针对会员企业发展中问题，领导班子带队开展大走访、大调研活动，重点就会员企业的项目建设、企业管理、资金借贷等方面进行研究解决。两年来，走访会员企业85%以上，使企业发展中的问题得到了及时解决。协会还把支持青年大学生创新创业列为责任范畴，先后为他们提供创新创业启动经费200余万元，帮助创业大学生组建了“宜昌青年文化创意产业园”，会长无偿给他们提供创业门店60多个。

        协会紧扣服务会员企业发展、提高企业经济实力和竞争力的根本任务，着力打造了“五大”优质高效服务平台，坚持资源互享、优势互补、经验互学、困难互帮，实现会员企业整体推进、共同发展目标。

        二是搭建项目推介平台。在全市经济大发展建设中，由协会项目招商部、经济联络交流部、办公室牵头与宜昌现代化特大城市建设的四个新区政府、市招商局等广泛建立项目对接通道，采取“要项目”和“送项目”相结合方式，把会员企业申报项目和各区推荐项目逐一论证落实。目前，会员企业在宜昌现代化特大城市建设中的13个大项目，已有5个纳入市政府重点项目规划，开始启动。三年来，协会为宜昌经济建设招商引资大型项目达40多个，会员企业项目建设投资达100多亿元。

        四是搭建资源共享平台。针对会员企业优质资源开发不足、利用不够、形成闲置和浪费问题，协会把会员组织起来进行联合开发，抱团建设。按照自愿原则进行项目合作、投资参股、资产置换、股权转让，实现资源优化配置整合，形成互利共赢的联盟体，使会员企业有效地提升了产业层次，延长了产业链条，推进了优势产业高端化、新兴产业集群化发展。

        （四）建立社会服务机制，增强品牌的影响力。

        协会近几年先后荣获省、市、区各级党委政府及民建系统颁发的“全省万家社会组织进万家<社区>帮万户优秀社会组织”、“宜昌市最具慈善捐赠先进单位”、“宜昌市最具公益爱心组织”、“社会服务工作先进集体”、“希望工程贡献奖”、“尊师重教先进单位”、“民建基层组织‘双学双建’活动优胜单位”等荣誉称号；一批会员企业及会员被评为“宜昌市和谐企业”、“最具慈善爱心捐赠先进企业”、“湖北创业经济年度人物”、“宜昌市经济年度人物行业领军人物”、“宜昌市十大女杰”、“宜昌百名榜样女性”、“宜昌市劳动模范”等光荣称号。

协会被宜昌市委统战部确定为第一批全市统一战线“同心示范单位”。

         民建企业家协会是市场经济条件下在民建党派内延伸出的以经济界人士为主体的社会团体组织。企业会员分散为业的松散性、整体素质参差不齐的差异性和思想认识不一的多样性等因素，必然会在协会建设发展以及工作管理中出现一些新情况、新问题。必须予以清醒认识和及时纠正。

        （二）组织关系摆得不正。会员往往精力集中在跑项目、找资金、管企业的纷杂事务中，容易忽略与所属组织的沟通联系，主动向组织汇报少，反映情况少，参加培训学习少，学习意识不强，个人素质提升较慢，缺乏带动力和影响力。

        （四）自身建设动力不足。一是组织架构设置缺少科学性和实效性，不能很好地产生“协会一团火，温暖一群人”强有力的凝聚作用。二是规章制度偏废，紧贴协会自身特点和会员实际的适用性差。三是会员参政议政的面不广，深度不够。四是会员队伍发展不平衡，县以下会员发展偏少，作用偏弱。会员队伍结构不尽合理。

        加强民建企业家协会高质量建设，确保健康、可持续发展，对进一步完善、深化民建组织自身建设，释放组织能量，凝聚发展合力，形成实现中华民族伟大复兴的中国梦大合唱，有着新时期的重要意义。从宜昌的实践和探索中，可见以下四个方面是有效途径。

        二是要优化服务会员企业增实力的工作措施。帮助会员企业解决建设发展中的实际困难和问题，提升企业发展效益，增强企业实力是协会首当其冲的工作。要用担当于难处、帮助于实处、服务于细处的举措助推会员企业发展。第一，在产业项目对接上当好“红娘”。要帮助会员架设起与政府沟通的桥梁，做好经济发展项目的协调工作，把各级政府重点产业、重大项目、相关政策等信息收集汇总，及时传递给会员选择。对选准的项目要有专班、专人帮助协调推进。第二，为会员企业转型升级当好“推手”。广泛组织调动会内外人才、科技、管理、政策等优势力量，帮扶会员企业加快推进以经济结构调整为重点的发展方式转变。对战略性新兴产业发展和支柱产业壮大的企业，在应用新技术、新工艺、新设备方面有困难的，协会要组织融合有能力的会员参股合作，用会内优势弥补转型升级企业的短板。第三，为会员企业排忧解难当好“保姆”。协会领导班子要带头经常深入会员企业了解情况，针对会员企业生产经营中自身难以解决的问题，共同分析，出主意拿措施，研究解决方法。对需要外部力量支持才能解决的，要及时出面与政府及有关部门加强沟通协调，督促问题早日得到解决。为会员企业乘势而上、奋力发展提供有利条件，营造良好环境。

（二）坚持办会责任，把引导会员树立正确价值观，积极承担社会责任作为第一职责。

        协会要重视为会员搭建好“充电平台”和“展示舞台”。一是积极配合民建基层组织开展好学习宣传、社会公益等活动，多鼓励支持会员经常回到所属基层组织参加一些接地气的社会公益活动，密切与老百姓的关系，体现出他们参与社会管理、民主监督的价值。二是与民建市委会联合组织开展一些适宜会员特点、符合会员需求、紧贴时代要求的学习辅导讲座、心得体会交流、经济形势分析、政策法规讲解、企业家论坛等活动。使会员真正明白事业成功靠什么？身上的责任是什么？为社会发展做什么？等道理，激发他们的活力，在心灵深处树立起感恩于政府、社会、人民的感恩之心，积极主动履行一个企业家应尽的社会责任。三是与各级人大、政协机关广泛沟通联络，大力推举优秀企业人士担任人大代表和政协委员，让他们在政治思想和参政议政能力方面得到高要求的锻炼，真实发挥好他们的价值作用。四是坚持每年有针对性地组织调研活动。让会员们带着专题深入农村，走进百姓，了解社情民意。围绕政治、经济、文化、社会、民生等重大问题，向当地政府提出有价值的意见和建议。树立起社会公信力。

（三）坚持活会理念，把整合各方面有生力量，促进协会活力迸发作为第一前提。

        搞活外缘关系。重视外缘关系的建立和发展是协会建设中不竭的资源。加强与当地政府经济部门的友好联络，随时掌握经济发展规划及产业扶持政策，让有利条件为会员所用。主动参与党委政府、人大、政协、统战等领导机关的考察调研、走访调查、困难帮扶等活动，营造出领导机关重视协会地位、关心协会作用、支持协会发展的良好氛围。不断扩大对外交流合作平台，有计划、有目的地开展好“走出去、请进来”交流活动，广泛地学习外地的先进理念、管理模式，实现资源信息共享。不断推进以商招商、以商招才、以商引资方面的交流合作。

        （四）坚持强会目标，把加强自身建设，提高自律管理能力作为第一要求。

        实施知识强会。不断加强和完善会员学习教育机制，推进学习教育计划的实施，制定出切合会员需求实际、深受会员拥护的学习教育方案。把广大会员引入到学习是一种境界、一种追求、一种习惯的轨道上来，培养他们想学习、爱学习，学有所成，学有所用的良好风气。支持鼓励会员积极参加各级教育培训机构举办的读书进修班受训学习，不断学习新知识，更新知识结构，拓宽知识领域，增长知识才干，用知识改变企业现状，靠知识提高企业发展效果。

<span style="color:#333333;font-family:" font-size:14px;background-color:#ffffff;"="">        实施实力强会。协会组织实力的形成还需要有以人为本的制度、以会为荣的精神、凝神聚力的文化这些最基本的条件。制度建设上，要有利于激发调动会员的主动性、积极性、创造性，充分汲取广大会员的慧智和力量，制定必要的规章制度。要摒弃充满行政管理气息的制度，把握住符合大多数会员意愿，有益于会员思想进步快、能力增强好、企业发展实的主题加以推行。在塑造协会团队文化精神方面，注重坚持会员企业文化建设与协会团队文化形成的融会贯通。协会要经常举办一些活泼向上的文化交流活动，让企业会员将具有先进代表性的企业文化带进协会，活跃于协会活动平台，在互相交流、互相补充、互相影响中得到升华，让团队文化产生出与时俱进的创新精神、艰苦奋斗的创业精神、团结合作的团队精神、以会为荣的奉献精神。增强协会组织内部的凝聚力和外部的竞争力，使协会组织的精神风貌充分呈现出一面旗帜的形象，会内的精神动力释放出一团炽热的烈火。真正为实现中华民族伟大复兴的中国梦，奉献出民建党派组织领导下的企业团队之所力量。